Sara Lee en BP kiezen Edumanager voor ondersteuning bij SAP-implementatie
Een organisatiebrede implementatie van SAP-systemen kost veel tijd en energie. Niet alleen de afdeling ICT wordt bij de implementatie betrokken, het heeft met name een grote impact op de medewerkers van een organisatie zelf. Zij moeten immers met het nieuwe systeem gaan werken en moeten zich zowel het systeem als de (en passant) aangepaste werkprocessen en –procedures eigen maken.Zowel British Petroleum als Sara Lee zagen zich voor de taak gesteld de implementatie van SAP te realiseren in een tevoren vastgestelde tijdpoort. Begonnen werd met het benoemen van de (deel)kwalificaties van groepen medewerkers. In een volgende fase werden medewerkers ingedeeld in clusters en gekoppeld aan kwalificatieprofielen.
In beide situaties werd er gebruik gemaakt van Edumanager om de uitermate complexe opleidings- en trainingsactiviteiten van deze SAP-implementaties te ondersteunen. Sara Lee heeft Edumanager specifiek voor dit project aangekocht en zal op termijn ook de overige opleidings- en trainingsactiviteiten in Edumanager gaan onderbrengen.
British Petroleum, het voormalige Nerefco, maakt reeds jarenlang gebruik van Edumanager en heeft ten behoeve van de SAP-implementatie Edumanager in twee deelsystemen gesplitst. In het ene systeem vindt de gebruikelijke bedrijfsadministratie plaats van zowel de operationele als de stafmedewerkers, in het andere deelsysteem de specifieke administratie ter ondersteuning van de SAP-implementatie. De SAP-activiteiten werden met Edumanager uitgevoerd door een externe medewerker die zich het werken met Edumanager snel eigen maakte en daardoor vlekkeloos optimale ondersteuning kon geven aan de opleidings- en trainingsactiviteiten van het SAP-project.




