Opstellen van begrotingen en ontwikkelplannen
Opstellen van begrotingenNadat de opleidings- en ontwikkelnoodzaak (of behoefte) van de medewerkers van uw organisatie is vastgesteld, kunt u een financiële (meerjaren)begroting opstellen. U kunt tevens de tijd gaan begroten die het opleiden en ontwikkelen kost. De financiële begroting kunt u opsplitsen in kostenplaatsen, rubrieken en kostensoorten. De financiële structuur in Edumanager kan parallel lopen met de financiële structuur van uw bedrijfsboekhouding, maar kan daar ook van afwijken.
Vanzelfsprekend laat Edumanager u helder en duidelijk zien wat uiteindelijk de discrepantie is tussen de begroting en de feitelijke realisatie. Dit onderdeel wordt tevens gebruikt voor het bepalen van subsidies zoals de ESF-3 (oude en nieuwe regeling).
Opstellen van meerjarige opleidingsplannen
Edumanager levert u gegevens waaruit de opleidings- of ontwikkelnoodzaak(behoefte) in uw organisatie blijkt. En deze informatie is op vrijwel elk niveau beschikbaar (divisies, afdelingen, functies, teams, vestigingen, per individu, etc.).
Managers kunnen tijdens functionerings-, beoordelings- en jaargesprekken afspraken met medewerkers maken en deze afspraken in Edumanager vastleggen. Deze afspraken kunnen gebundeld worden tot bijvoorbeeld afdelingsplannen.
Met Edumanager kunt u de planning maken, optimaliseren en monitoren.
